--- kind: event startdate: 2010-02-11T19:30:00Z duration: 2h title: "Überleben im Grossprojektdschungel" speakers: - name: Ludger Schnichels-Fahrbach # - # name: Adrien (Orgapate) location: location: oldbib details: Mörike-Kabinett, 2. Stock material: - title: Die Folien (PDF) file: 201002_Oekosystem_Grossprojekt_v12.pdf public: true # Datum: Donnerstag, 11. Februar 2010 # Zeit: 19:00 Einlass, 19:30 Vortragsbeginn # # Thema: "Überleben im Grossprojektdschungel" # Referenten: Ludger Schnichels-Fahrbach # # Ort: Stadtbücherei Stuttgart (Wilhelmspalais) # Konrad-Adenauer-Str. 2, 70173 Stuttgart # Mörike-Kabinett, 2. Stock # N 48° 46' 33.9" E 9° 11' 3" # # Veranstalter: Chaos Computer Club Stuttgart (http://www.cccs.de/) # Kooperation: Dank an die Stadtbücherei Stuttgart für die Räumlichkeiten! # # Eintritt: Frei. Um Spenden wird gebeten. # # # Inhalt: # # "Überleben im Grossprojektdschungel" # # Die zentrale These des Vortrages ist, daß jedes Grossprojekt ein Ökosystem # mit individuellen lokalen Spielregeln darstellt. Für die erfolgreiche # Steuerung dieses Ökosystems sind sowohl handfeste Kennntnisse in der # Fachlichkeit inkl. Grossprojektmanagement erforderlich als auch Kenntnisse # der lokalen Spielregeln. Für den Projekterfolg sind neben Vermeidung der # "dont's" die aktive Nutzung der Spielregeln eine wesentliche flankierende # Maßnahme zur Sicherstellung des Projekterfolges bzw. des eigenen # "überlebens" als Projektmanager. Der obige Vortrag ist ein Leitfaden # (survival guide) für den Weg durch Sümpfe und zeigt auf, wo die # trittfesten Steine liegen. Inhaltlich wird mit Mythen aufgeräumt wobei # gleichzeitig handfeste Tipps (best practices) als Überlebensstrategien # vermittelt werden. # # Bahnbrechende neue Erkenntnisse werden hier nicht aufgezeigt; eher Oma # Weisheiten, die einem von der Grossmutter auf den Lebensweg mitgegeben # wurden, die unter einem veränderten Blickwinkel beleuchtet werden. Im # Alltag ist dennoch wiederholt festzustellen, daß Grossprojekte zu einem # hohen Prozentsatz scheitern und Kardinalfehler sich unverändert konsequent # und "erfolgreich" durchsetzen. # # Die Zielgruppe für diesen Vortrag ist breit gestreut - Vorkenntnisse sind # nicht erforderlich. Für Top-Manager ist es ein "Fitness-Programm" das # eigene Umfeld zu reflektieren, für Grossprojektleiter ein # "Überlebenshandbuch" und für Projektleiter/Middle-Mgt ist es eine # Checkliste mit welchen "Methoden" man konfrontiert werden kann. Für den # unbedarften Zuhörer demystifiert der Vortrag in kurzweiliger Art die # "glorreiche Welt" von Grossprojektmanagement ;-) # #
  • 11. Februar
    # Referent: Ludger Schnichels-Fahrbach
    # Thema: "Überleben im Großprojektdschungel"
    # Orgapate: Adrien
    # Pressetext 02/2010
    # Präsentation 02/2010
    # Aushang 02/2010
    # Flyer 02/2010
    #
  • --- Die zentrale These des Vortrages ist, daß jedes Grossprojekt ein Ökosystem mit individuellen lokalen Spielregeln darstellt. Für die erfolgreiche Steuerung dieses Ökosystems sind sowohl handfeste Kennntnisse in der Fachlichkeit inkl. Grossprojektmanagement erforderlich als auch Kenntnisse der lokalen Spielregeln. Für den Projekterfolg sind neben Vermeidung der "dont's" die aktive Nutzung der Spielregeln eine wesentliche flankierende Maßnahme zur Sicherstellung des Projekterfolges bzw. des eigenen "überlebens" als Projektmanager. Der obige Vortrag ist ein Leitfaden (survival guide) für den Weg durch Sümpfe und zeigt auf, wo die trittfesten Steine liegen. Inhaltlich wird mit Mythen aufgeräumt wobei gleichzeitig handfeste Tipps (best practices) als Überlebensstrategien vermittelt werden. Bahnbrechende neue Erkenntnisse werden hier nicht aufgezeigt; eher Oma Weisheiten, die einem von der Grossmutter auf den Lebensweg mitgegeben wurden, die unter einem veränderten Blickwinkel beleuchtet werden. Im Alltag ist dennoch wiederholt festzustellen, daß Grossprojekte zu einem hohen Prozentsatz scheitern und Kardinalfehler sich unverändert konsequent und "erfolgreich" durchsetzen. Die Zielgruppe für diesen Vortrag ist breit gestreut - Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Für Top-Manager ist es ein "Fitness-Programm" das eigene Umfeld zu reflektieren, für Grossprojektleiter ein "Überlebenshandbuch" und für Projektleiter/Middle-Mgt ist es eine Checkliste mit welchen "Methoden" man konfrontiert werden kann. Für den unbedarften Zuhörer demystifiert der Vortrag in kurzweiliger Art die "glorreiche Welt" von Grossprojektmanagement ;-)